政治巡視如何精準個別談話？

個別談話，是巡視監(jiān)督的基礎性、常規(guī)性工作，是巡視組發(fā)現問題的重要渠道，個別談話要緊緊圍繞監(jiān)督檢查“四個落實”方面情況的要求，精心準備、精準實施。

第一，精心選擇個別談話對象。一是選擇重要工作的決策人為談話對象，包括被巡視黨組織領導班子成員以及下一級單位主要負責人等。二是選擇重大情況知情人為談話對象，包括黨委辦公廳主任、政府辦公廳主任，會議記錄人、紀要整理人，相關業(yè)務司局長等。三是選擇重大問題線索知情人作為談話對象，包括重要案件承辦處室負責人、具體問題核查承辦人等。四是選擇一些重大問題線索實名舉報人作為談話對象，對反映線索具體的問題要優(yōu)先安排了解。

第二，精心構思撰寫談話提綱。談話提綱要緊緊圍繞監(jiān)督檢查“四個落實”方面情況的要求撰寫。內容主要包括：一是了解學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神情況，貫徹落實習近平總書記對本地區(qū)、本部門、本單位工作重要講話指示批示情況；了解貫徹落實黨的路線方針政策，堅持和完善中國特色社會主義制度、堅定不移推進國家治理體系和治理能力現代化，正確履行核心職能責任、推動中央重大決策部署和國家發(fā)展戰(zhàn)略落地見效情況。二是了解落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，履行主體責任、監(jiān)督責任情況，了解正確行使權力情況。三是了解落實新時代黨的組織路線，加強領導班子建設，規(guī)范選人用人工作情況。四是了解落實巡視、審計發(fā)現問題和主題教育檢視問題整改主體責任、監(jiān)督責任情況。

第三，精心設計談話問句。對以上“四個落實”方面情況的了解，均可設計談話“三問”。一問政治方向有無偏差，問被談話人被巡視黨組織推進“四個落實”是否指導思想明確、工作思路清晰、工作重點突出。二問貫徹落實是否認真，問被巡視黨組織推進“四個落實”是否結合實際、有無落實措施、有無責任分工。三問被巡視黨組織推進“四個落實”成效是否明顯，著重問工作措施是否落地見效、干部群眾是否認可。

第四，精心組織實施談話。一是開展“因人施策”式個別談話。個別談話前要做足功課，熟悉被談話人的基本情況、成長經歷、分管工作、崗位職責、性格特點等，因人施策進行談話。對經歷簡單、性格爽快的人，可以單刀直入，按提綱逐一發(fā)問談話。對經歷復雜、性格內向的人，要從外圍切入，談成長經歷、談家庭成員、談社會交往，順藤摸瓜、循序漸進，動員和引導其講真話、講實情。對心存僥幸、左顧右盼、躲躲閃閃的人，要講案例、講紀律、提要求，曉以利害，督促其破除僥幸心理或思想顧慮，講問題、講實情。二是開展“政策引導”式個別談話。注意從講形勢、講政策、講前景切入開展個別談話，幫助談話對象知曉黨的政策，相信組織、依靠組織，向組織講真話、講實情，講清自己的問題，反映別人的問題。三是開展“責任使命感召”式個別談話。注意責任使命攻心，講忠誠、講責任、講擔當、提要求，啟發(fā)談話對象提高政治自覺，增強政治責任感，回顧初心使命，用高標準衡量自己，向組織講真話、講實情，講清自己的問題，反映別人的問題。

巡視個別談話要突出重點，巡視組要集中力量同被巡視黨組織領導班子成員及其下一級單位主要負責人，特別是黨政主要領導，深入進行個別談話。要注意深入了解談話提綱以外的鮮活情況，對一些會議上了解不到的，對一些記錄紀要里看不到的深層次問題，力爭在個別談話中深入了解。比如，領導班子成員及其下一級單位主要負責人在重大政治問題上的態(tài)度和立場，平時處理問題的思想方法和工作方法，處置突發(fā)復雜問題的能力等情況。比如，一些重要人事安排的深層次考慮情況；領導干部中有無小圈子以及有哪些潛規(guī)則情況；領導班子成員廉潔從政情況等。特別是了解需要巡視組關注的重點領域、重點工程、重點人情況等，這些鮮活情況，巡視組組長都要在同被巡視黨組織主要負責人談話中深入了解。