時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

安全事故猛于虎，安全責(zé)任重于山。安全問題輕則損失財(cái)產(chǎn)，重則危及生命，其極端重要性，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。

繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一分一秒都不能放松。事故的發(fā)生沒有“偶然”，無論是火災(zāi)事故還是施工現(xiàn)場安全監(jiān)管問題導(dǎo)致的事故，背后一定蘊(yùn)含著“必然”。海恩法則告訴我們，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。“禍患常積于忽微”，再細(xì)小的隱患，若熟視無睹、麻痹大意，不拿出如臨大敵的態(tài)度，遲早會變成心腹大患。只有“一竿子插到底”，帶著“放大鏡”與“顯微鏡”排查隱患，實(shí)現(xiàn)“無盲區(qū)”“無禁地”“無空白點(diǎn)”，將問題和隱患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先，才能防微杜漸，防患于未然。

安全問題說到底還是人的問題，責(zé)任心出問題才是最大的隱患。對安全生產(chǎn)不重視，就是對人民生命財(cái)產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任，實(shí)際上就是一種不作為不擔(dān)當(dāng)。安全生產(chǎn)不是“開會就靈”，更不能“紙上談兵”，制度定得再嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)立得再多，不落實(shí)都是空談。隱患就是事故，事故就要處理。對無視隱患、對隱患處置不力者，必須“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”齊下，板子要往痛處打，教訓(xùn)才能記在心。在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)上，差一毫米都不行，要層層傳導(dǎo)到基層、企業(yè)、個(gè)人，壓實(shí)到每個(gè)車間、每個(gè)班組、每道工序、每個(gè)崗位。各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)；安監(jiān)、消防等相關(guān)部門要專職專責(zé)落細(xì)落小，相關(guān)企業(yè)要將企業(yè)主責(zé)真正落在實(shí)處。只有上上下下一齊發(fā)動，才能做到“萬無一失”，避免事故發(fā)生后的“一失萬無”。

事故從來不是“假想敵”，任何麻痹和松懈都是對人民的犯罪。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，下狠手、出重拳，在查隱患、防隱患上狠下功夫，把安全隱患消滅于萌芽，才能切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為百姓撐起牢固嚴(yán)密的安全防護(hù)網(wǎng)。

安全問題說到底還是人的問題，責(zé)任心出問題才是最大的隱患。對安全生產(chǎn)不重視，就是對人民生命財(cái)產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任，實(shí)際上就是一種不作為不擔(dān)當(dāng)。安全生產(chǎn)不是“開會就靈”，更不能“紙上談兵”，制度定得再嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)立得再多，不落實(shí)都是空談。隱患就是事故，事故就要處理。對無視隱患、對隱患處置不力者，必須“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”齊下，板子要往痛處打，教訓(xùn)才能記在心。在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)上，差一毫米都不行，要層層傳導(dǎo)到基層、企業(yè)、個(gè)人，壓實(shí)到每個(gè)車間、每個(gè)班組、每道工序、每個(gè)崗位。各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)；安監(jiān)、消防等相關(guān)部門要專職專責(zé)落細(xì)落小，相關(guān)企業(yè)要將企業(yè)主責(zé)真正落在實(shí)處。只有上上下下一齊發(fā)動，才能做到“萬無一失”，避免事故發(fā)生后的“一失萬無”。

事故從來不是“假想敵”，任何麻痹和松懈都是對人民的犯罪。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，下狠手、出重拳，在查隱患、防隱患上狠下功夫，把安全隱患消滅于萌芽，才能切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為百姓撐起牢固嚴(yán)密的安全防護(hù)網(wǎng)。