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抓牢抓實(shí)談話函詢 防止公職人員“小錯”釀成“大禍”

(原標(biāo)題:【推進(jìn)國家監(jiān)察全覆蓋·看實(shí)招】抓牢抓實(shí)談話函詢 防止公職人員“小錯”釀成“大禍”)

2月9日,廈門市紀(jì)委駐市場監(jiān)督管理局紀(jì)檢組的辦公室來了一名特殊的“訪客”,這名非中共黨員的公職人員,不是來匯報(bào)工作,也不是來反映他人問題,而是要“舉報(bào)”自己——收受管理服務(wù)對象禮金禮卡的違紀(jì)問題。

“很誠懇,能感受到她是真心悔過?!被貞浧甬?dāng)時的情景,駐市場監(jiān)督管理局紀(jì)檢組組長包遠(yuǎn)忠認(rèn)為,這是談話成果運(yùn)用的一個典型案例。在她之前,該局已先后有3名干部主動向駐局紀(jì)檢組交代問題,并全部退繳違紀(jì)資金。

今年1月10日,廈門市監(jiān)察委員會成立,監(jiān)察對象從1.9萬人增至近7.6萬人。如何將“四種形態(tài)”運(yùn)用到監(jiān)察工作中,抓牢抓實(shí)監(jiān)督工作,防止眾多監(jiān)察對象從好公職人員變成階下囚,成為廈門市面臨的重要課題。

“監(jiān)察法規(guī)定,對可能發(fā)生職務(wù)違法的監(jiān)察對象,監(jiān)察機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限,可以直接或者委托有關(guān)機(jī)關(guān)、人員進(jìn)行談話或者要求說明情況,這就是我們抓早抓小,防止公職人員‘小錯’釀成‘大禍’的重要抓手。”廈門市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,各級紀(jì)委監(jiān)委通過壓實(shí)責(zé)任、提升本領(lǐng)和建章立制等方式,著力提高運(yùn)用“四種形態(tài)”尤其是第一種形態(tài)的針對性和有效性,做細(xì)做實(shí)談話函詢工作。一季度,廈門市共運(yùn)用“四種形態(tài)”處理382人,其中第一種形態(tài)357人,占93.46%,基本覆蓋了六類監(jiān)察對象。

不越位 讓該談?wù)咧鲃诱?/strong>

“您來談吧,紀(jì)委監(jiān)委的震懾作用大?!?/p>

“可您是這個部門‘一把手’?!?/p>

“我知道了,這是讓我履行主體責(zé)任呢,責(zé)無旁貸!”

……

這是廈門市翔安區(qū)某區(qū)委常委與區(qū)紀(jì)委書記、監(jiān)委主任施耿瑤,在就對該常委所在部門一位干部苗頭性問題進(jìn)行談話時的對話場景。廈門市充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把功夫下在平時,將推動“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)落實(shí)與推動主體責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來,把談話函詢工作納入落實(shí)主體責(zé)任檢查中,使兩者協(xié)調(diào)互動,推動抓早抓小成為常態(tài)。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,廈門市實(shí)行分級談話制度,合理確定談話主體:市管干部由市委書記、市長談,區(qū)管干部由區(qū)委書記、區(qū)長談,市直部門內(nèi)的中層干部由黨組書記、局長談,普通干部由所在處(科)室負(fù)責(zé)人談……

以上率下,上行下效,通過層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)下級黨委主體責(zé)任,倒逼基層黨組織強(qiáng)化“四種形態(tài)”運(yùn)用,切實(shí)推動管黨治黨的政治責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

黨委書記扛起了主體責(zé)任,紀(jì)委監(jiān)委的工作開展就更順利。思明區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)監(jiān)委主任蘇德本介紹:“和我們自己直接去談相比,‘一把手’先跟干部談,我們再跟進(jìn)的方式更有利于工作開展。第一種形態(tài)運(yùn)用好了,后面三種形態(tài)就少了,也更利于關(guān)心愛護(hù)干部?!?/p>

不缺位 對不想談不愿談?wù)吲陌遄?/strong>

“這不僅僅是一次動員講話,更是一次紅臉出汗的過程,我們的工作真的沒有做到位呀?!闭勂?月14日市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任孫明忠在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)學(xué)習(xí)監(jiān)察法專題培訓(xùn)開班動員式上批評部分派駐紀(jì)檢組履職盡責(zé)不力,連“鵝毛信”都不會遞、不想遞的問題時,駐市衛(wèi)計(jì)委紀(jì)檢組組長馬海陸直呼“點(diǎn)中了要害”。

為確保談話函詢工作適應(yīng)監(jiān)察對象增加的新形勢,針對市區(qū)兩級監(jiān)察委員會成立后人員充實(shí)、調(diào)整后出現(xiàn)的思維與角色轉(zhuǎn)換不及時、工作滯后的情況,市紀(jì)委加強(qiáng)監(jiān)督提醒、跟蹤問效——

逐級傳導(dǎo)壓力,嚴(yán)格執(zhí)行談話函詢“季度通報(bào)”制度,點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光;

約談“不會談”、“談不好”的單位“一把手”、紀(jì)委書記,要求當(dāng)面說明原因,提出整改對策;

責(zé)令談話函詢工作零開展單位做檢討,寫說明;

將領(lǐng)導(dǎo)干部被談話函詢情況列為民主生活會必須作出說明的內(nèi)容……

“你單位已連續(xù)三個月談話函詢‘零開展’,請你說明原因,并盡快整改......”日前,廈門市紀(jì)委案件管理室對照“成績單”,深入“后進(jìn)”單位,對一季度談話函詢“零開展”的6個部門進(jìn)行提醒督辦。

據(jù)了解,監(jiān)察體制改革以來,廈門市紀(jì)委監(jiān)委已約談、批評20余名談話函詢工作不力的領(lǐng)導(dǎo)干部。

不錯位 阻斷由“破紀(jì)”到“破法”的通道

在深化監(jiān)察體制改革的新形勢下,將談話函詢工作做實(shí)做到位,絕不只是尺寸之功。廈門市紀(jì)委監(jiān)委在壓實(shí)責(zé)任的同時,還著力在完善制度流程、提升自身素質(zhì)上下功夫,在深度融合中為談話函詢保駕護(hù)航。

一方面,將談話函詢工作常態(tài)化作為落實(shí)第一種形態(tài)的重要抓手,不斷規(guī)范問題線索管理和處置,對問題線索進(jìn)行統(tǒng)一登記、集中管理,做到該談必談、該詢必詢。同時通過嚴(yán)格篩選適合談話函詢的問題線索、嚴(yán)密組織談話函詢程序、嚴(yán)肅辦理反饋結(jié)果等方式,提高談話函詢的嚴(yán)肅性、有效性和規(guī)范性。

一季度,廈門開展談話函詢339件次,其中,處級以上干部65件次。隨著監(jiān)察體制改革的深化,廈門運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)對受理的問題線索采取談話函詢等處置方式,已經(jīng)得到更為廣泛的運(yùn)用,談話函詢比例逐步提升。

另一方面,深化“打鐵必須自身硬”專項(xiàng)行動,舉辦相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對派駐機(jī)構(gòu)和下級紀(jì)委的業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)原紀(jì)委干部與新轉(zhuǎn)隸干部深度融合,切實(shí)提高精準(zhǔn)把握談話函詢工作的能力,實(shí)現(xiàn)收指成拳、形成合力的良好效果。

“以前從事反貪工作,核心是發(fā)現(xiàn)線索、固定證據(jù),盡快破案;現(xiàn)在還要從政治生態(tài)上來考量,把握‘樹木’與‘森林’的關(guān)系。”轉(zhuǎn)隸干部許順鵬感慨道,“就像中醫(yī)的望聞問切,要求紀(jì)檢監(jiān)察干部具備更高的能力和素質(zhì)?!?監(jiān)委成立后組織的一系列培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)及定期鞭策,讓他迅速適應(yīng)了新工作、新要求,全身心投入新的工作崗位。

為避免談話出現(xiàn)“一問就沒”“就事論事”等問題,廈門市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)紛紛探索新方法,將談話函詢手段落細(xì)落實(shí)、虛功做實(shí)。思明區(qū)、集美區(qū)和翔安區(qū)分別制定加強(qiáng)談話函詢工作各環(huán)節(jié)的相關(guān)實(shí)施辦法并出臺文書范本,擬制談話方案和談話提綱,進(jìn)一步探索規(guī)范談話方式在問題線索處置中的運(yùn)用,從制度層面規(guī)范處置程序;湖里區(qū)紀(jì)委“精準(zhǔn)發(fā)力”,嚴(yán)把談話函詢的建議呈批、組織實(shí)施和監(jiān)督審查“三道關(guān)”,根據(jù)問題虛實(shí)、大小作相應(yīng)處理,通過分類處置充分發(fā)揮談話函詢功能,及時阻斷黨員干部由“破紀(jì)”到“破法”的通道。

“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’是紀(jì)委履行職責(zé)的具體抓手,在監(jiān)察工作中也要敢于善于用好其理念與方法?!睂O明忠表示,廈門將不斷完善方式方法,讓談話函詢工作有針對性、有質(zhì)量、有效果,進(jìn)一步將深化監(jiān)察體制改革所形成的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。(廈門市紀(jì)委監(jiān)委 || 責(zé)任編輯 郭興)