【擔(dān)當(dāng)作為先進典型】基層監(jiān)管需要主動作為──記天津市和平區(qū)勸業(yè)場街市場監(jiān)管所所長馬士騄

（原標(biāo)題：擔(dān)當(dāng)作為先進典型 維護核心 鑄就忠誠 擔(dān)當(dāng)作為 抓實支部 基層監(jiān)管需要主動作為──記天津市和平區(qū)勸業(yè)場街市場監(jiān)管所所長馬士騄）

和平區(qū)勸業(yè)場街市場監(jiān)管所，毗鄰和平區(qū)最繁華的濱江道、和平路商業(yè)街，門口窄窄的沈陽道兩側(cè)總是停滿車，而所里也總有市民來咨詢、投訴、舉報。作為所長，每到此時，馬士騄總是親自上陣，加班加點為群眾協(xié)調(diào)處理糾紛。

和平區(qū)市場監(jiān)管局不擔(dān)當(dāng)不作為專項治理辦公室負責(zé)人馬長默，以前和馬士騄搭過班子，他親切地稱馬士騄“大馬”，他告訴記者：“馬士騄扎根基層28年，是一直在基層成長起來的實干家?！?/p>

上面千條線，底下一根針。勸業(yè)場街市場監(jiān)管所管轄濱江道、和平路兩大商圈，市場主體眾多，流動性大，緊挨商業(yè)圈的是老舊城區(qū)，小餐飲、小食雜店、小加工制售“三小”經(jīng)營者眾多，商販流動快、無證無照攤販難治理。為了加強監(jiān)管，做好服務(wù)，馬士騄主動作為，帶領(lǐng)全所基層干部，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)。在他的影響下，所內(nèi)干部清楚地認(rèn)識到，基層監(jiān)管要扎根于人民群眾。

在推動和平區(qū)創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)建國家食品安全示范城區(qū)建設(shè)中，該所以河北路為試點，狠抓重點難點地區(qū)食品行業(yè)持續(xù)改造升級，解決食品經(jīng)營場所衛(wèi)生臟亂差問題。改造過程中，由于需要自身投入改造經(jīng)費，且改造期間影響經(jīng)營，不少商戶存在畏難情緒。為此，馬士騄帶領(lǐng)外勤干部多次走訪商戶做工作，并積極與房東溝通，促成提前續(xù)租不漲價，給商戶們吃了“定心丸”。經(jīng)過大量走訪溝通，一兩家商戶抱著試試看的態(tài)度同意先行啟動改造，隨著經(jīng)營環(huán)境的提升，營業(yè)額也有明顯增長，這也促成了持觀望態(tài)度的商戶紛紛進行改造。目前，經(jīng)過改造，達標(biāo)的商戶已達300多家。（記者 蘇曉梅）