擔當作為先進典型 | 勇挑重擔 服務企業(yè)

【原標題：勇挑重擔 服務企業(yè)──記市商務局外資管理處（自貿(mào)區(qū)處）二級調(diào)研員李成】

最近，市商務局又迎來一批外省市的調(diào)研團隊，自去年9月底天津在京津冀率先實現(xiàn)乙醇汽油全封閉銷售以來，已經(jīng)有不少地區(qū)前來“取經(jīng)”。

對于推廣車用乙醇汽油的工作，時任內(nèi)貿(mào)綜合與市場運行處處長的李成再熟悉不過，他告訴記者，由于當時國內(nèi)鮮有全域封閉運行的先例，加油站能否按期改造？油品質(zhì)量怎么保障？處處都擔心。李成和部門里的同事為此多次出差調(diào)研，并與主要油企進行座談，聽取意見建議，在他的帶領下，《天津市推廣使用車用乙醇汽油加油站改造方案》正式出爐，明確了改造內(nèi)容、要求、步驟和時間節(jié)點等事項。

為了盯緊這一重點任務，李成和同事們分工，幾乎跑遍了全市800多座在營的加油站，全覆蓋督導檢查，確保設施設備按照標準改造到位，如期完成了乙醇汽油置換工作。對于車用乙醇汽油配送中心的規(guī)劃建設，李成也結(jié)合實際出謀劃策，提出讓國企、民企共同參與建設配送中心的建議，并被最終采納實施。

外人不會想到，那時的李成還算是內(nèi)貿(mào)綜合處里的“新面孔”，面對專業(yè)性很強的新業(yè)務領域，他邊干邊學邊總結(jié)，迅速由最初的“外行”變成了大家眼中的“專家”。在同事看來，勤于鉆研、善于學習是李成完成轉(zhuǎn)型的關鍵。

談到在工作中對自己的要求，李成說得最多的就是“不給企業(yè)添麻煩”。加油站完成乙醇汽油置換后，都需要進行《成品油零售經(jīng)營批準證書》經(jīng)營范圍變更，為了減輕企業(yè)負擔，李成與審批部門共同研究，提出開辟行政審批“綠色通道”，將申請材料由原先的9個減少為3個，同時壓縮審批環(huán)節(jié)，減少辦理流程。此外主動上門服務，在寶坻等區(qū)專門設立了工作點，使證書立等可取。

李成表示，過去的工作經(jīng)歷使他能更加理解企業(yè)的需求：“我在企業(yè)工作過，更要設身處地地為我們的服務對象考慮，在把自身崗位站好的同時，讓企業(yè)發(fā)展好、為企業(yè)服務好。”

如今的李成又走上了新的崗位，迎來了新的任務，而不變的是他每天早上7點半進辦公室的習慣和對待工作的那股認真勁兒。（記者 馬曉冬）