天津國際工程咨詢公司：全員“大練兵” 再鑄履職擔當之基

“要對癥下藥，針對公司目前的不足和弱項下手，不能‘水過地皮濕’，要把這次培訓做實做細。”天津國際工程咨詢公司黨委于近日開展為期三個月的公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部全員培訓工作。在完善制度建設(shè)和隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)之上，為更好履職擔當練好過硬本領(lǐng)。

為保證培訓順利有效進行，公司黨委克服當前時間緊、人員少、任務(wù)重的困難，確保紀檢監(jiān)察干部全員到位。在培訓中，以政治素質(zhì)的提升作為培訓的首要目標，以此帶動組織觀念和監(jiān)督執(zhí)紀能力的優(yōu)化。

在培訓內(nèi)容上，堅持“因地制宜”、分類解決的理念，將培訓內(nèi)容分成政治教育、基礎(chǔ)教育、業(yè)務(wù)知識、技能訓練四個重點，提前購置《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》《監(jiān)察法》等相關(guān)法規(guī)資料29種500余冊，保障教育素材的穩(wěn)定供應；同時采取集中授課與分組討論、理論輔導與以干代訓、實務(wù)訓練與考核測試相結(jié)合的方式進行，保證培訓效果的最優(yōu)化。

面對紀檢監(jiān)察干部工作能力和素質(zhì)上的差異，采用因材施教的方式，針對新手加大基礎(chǔ)素質(zhì)的培養(yǎng)，以老帶新，提升整體工作水平。邀請具有豐富工作經(jīng)驗的紀檢監(jiān)察干部現(xiàn)場授課，講解實務(wù)操作，多維度、全方位提高本系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作能力水平。（駐市發(fā)改委紀檢監(jiān)察組｜責任編輯 王劍）