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天津國際工程咨詢公司:全員“大練兵” 再鑄履職擔當之基
“要對癥下藥,針對公司目前的不足和弱項下手,不能‘水過地皮濕’,要把這次培訓做實做細。”天津國際工程咨詢公司黨委于近日開展為期三個月的公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部全員培訓工作。在完善制度建設(shè)和隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)之上,為更好履職擔當練好過硬本領(lǐng)。
為保證培訓順利有效進行,公司黨委克服當前時間緊、人員少、任務(wù)重的困難,確保紀檢監(jiān)察干部全員到位。在培訓中,以政治素質(zhì)的提升作為培訓的首要目標,以此帶動組織觀念和監(jiān)督執(zhí)紀能力的優(yōu)化。
在培訓內(nèi)容上,堅持“因地制宜”、分類解決的理念,將培訓內(nèi)容分成政治教育、基礎(chǔ)教育、業(yè)務(wù)知識、技能訓練四個重點,提前購置《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》《監(jiān)察法》等相關(guān)法規(guī)資料29種500余冊,保障教育素材的穩(wěn)定供應;同時采取集中授課與分組討論、理論輔導與以干代訓、實務(wù)訓練與考核測試相結(jié)合的方式進行,保證培訓效果的最優(yōu)化。
面對紀檢監(jiān)察干部工作能力和素質(zhì)上的差異,采用因材施教的方式,針對新手加大基礎(chǔ)素質(zhì)的培養(yǎng),以老帶新,提升整體工作水平。邀請具有豐富工作經(jīng)驗的紀檢監(jiān)察干部現(xiàn)場授課,講解實務(wù)操作,多維度、全方位提高本系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作能力水平。(駐市發(fā)改委紀檢監(jiān)察組|責任編輯 王劍)