一線掃描丨東麗區(qū)：做細(xì)做實巡察“后半篇文章”

“巡察華明街道黨委發(fā)現(xiàn)的問題，作為包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)我有責(zé)任，整改中我們責(zé)任共擔(dān)，困難共克……”這是東麗區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志在一次巡察反饋會上的發(fā)言。如何壓實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)在巡察整改中的政治責(zé)任特別是“一崗雙責(zé)”是巡察工作面臨的共同課題。在工作實踐中，東麗區(qū)要求區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任分管包聯(lián)單位巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組“第一組長”，不僅參加巡察反饋會，還要全程參與分管包聯(lián)單位的巡察整改工作，為被巡察單位落實巡察整改任務(wù)鼓勁助力。

“巡察整改和成果運用不僅是被巡察單位一家的事，全區(qū)要‘齊上手’‘一盤棋’，發(fā)揮最大效能”。區(qū)委常委、區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長陳媛說。針對區(qū)委第七輪巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題，區(qū)委責(zé)成巡察辦梳理形成“通報”下發(fā)全區(qū)，組織各單位自查，“即知即改、未巡先改”。

針對巡察中發(fā)現(xiàn)個別部門專項資金結(jié)余問題，要求區(qū)財政部門開展專項清理；結(jié)合區(qū)城市化后集體經(jīng)濟組織管理混亂問題，制定《東麗區(qū)集體經(jīng)濟組織管理辦法》，從治本角度有效遏制基層腐敗，維護群眾利益……東麗區(qū)對巡察發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、傾向性問題進行梳理，“提級”向區(qū)委區(qū)政府提出巡察整改建議39條，有力推動了區(qū)重點領(lǐng)域熱點難點問題的整改工作，推動改革促進發(fā)展。

針對一些基層單位存在“不會改”“改不好”、不規(guī)范問題，東麗區(qū)在反饋之日起5個工作日內(nèi)，組織被巡察單位有關(guān)人員開展專題培訓(xùn)，并將整改各環(huán)節(jié)細(xì)化為7張模板，整改方案做到“三張清單一表清”，整改重點“五明確”，整改結(jié)果“四必報”，負(fù)面清單列明“六不準(zhǔn)”。

為確保巡察整改“件件有著落、事事有回音”，東麗區(qū)要求被巡察黨組織在階段性整改結(jié)束后，要從整改完成率、責(zé)任落實、舉一反三、整改未到位問題及原因、持續(xù)抓整改具體舉措等方面向區(qū)委常委會匯報，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)針對各單位整改情況進行點評，進一步突出重點、加強指導(dǎo)、壓實責(zé)任。同時，組織巡察整改“回頭看”，在集中整改后，專門抽調(diào)人員對各單位巡察整改情況進行“回頭看”，開列《巡察整改“六查六看”核查清單》，圍繞整改報告是否真實、群眾是否滿意等對賬銷號、檢查評價。截至目前，該區(qū)已對在整改中履職不力、敷衍整改、整改不到位的15家單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行了約談、通報、處分。（田瑩）