【擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型】把群眾時(shí)刻放心上

（原標(biāo)題：把群眾時(shí)刻放心上——記紅橋區(qū)咸陽北路街道辦事處主任劉建）

立冬之日，記者來到紅橋區(qū)咸陽北路街道，彰武路和周邊幾條道路平坦、干凈，兩側(cè)居民樓下沒有私搭亂建，只有行道樹泛黃的樹葉沙沙作響，為社區(qū)平添幾分靜謐。然而，3個(gè)月前，“名聲在外”的彰武路占路市場讓這里整天處于喧囂吵鬧、擁擠不堪、又臟又亂的狀態(tài)。

今年7月，紅橋區(qū)委、區(qū)政府決定拆除彰武路等全區(qū)10個(gè)占路市場，咸陽北路街道黨工委副書記、辦事處主任劉建又興奮又緊張。作為分管2.4平方公里、3萬戶居民、8萬人口的行政一把手，劉建深知肩上擔(dān)子有多重：10個(gè)占路市場中有4個(gè)在咸陽北路街道，且由來已久，因涉及百姓民生，拆除難度非常大。一貫大局意識較強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的劉建，關(guān)鍵時(shí)刻再次挺身而出，充分發(fā)揮其善于做群眾工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的特長，迅速組成撤市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道干部、市場主辦單位、綜合執(zhí)法部門統(tǒng)一編排、形成合力，冒酷暑深入市場挨個(gè)商戶做工作，排憂解難，對接安置點(diǎn)位，經(jīng)常晝夜連軸轉(zhuǎn)。

短短3個(gè)多月，在劉建帶領(lǐng)下，咸陽北路街道一鼓作氣將4個(gè)占路市場、3000多個(gè)攤位商鋪全部清除干凈，并迅速修整，還路于民。同時(shí)，解決轄區(qū)撤市后群眾買菜難問題也在劉建推動(dòng)下全力以赴抓好抓實(shí)。對于以老舊小區(qū)為主的咸陽北路街道來說，新建菜市場缺乏足夠的場地。劉建就從廢棄的存車棚、停租的老浴池上打主意，一方面可以盤活公共設(shè)施，另一方面也能確保社區(qū)居民就近買菜。通過周密工作，很快，清源道標(biāo)準(zhǔn)化菜市場就利用一座舊車棚改建完成了。年底前，由老浴池改建的另一個(gè)較大規(guī)模的菜市場也將開業(yè)納客。

在日常社會(huì)管理綜合治理工作中，劉建帶領(lǐng)街道干部不厭其煩，不急不躁，與信訪重點(diǎn)戶促膝談心，了解需求、解決問題，化解多起矛盾糾紛案件，維護(hù)了街道和諧穩(wěn)定，使咸陽北路街道獲得市級平安示范社區(qū)榮譽(yù)稱號。劉建坦誠地說：“都是大家干的，我只是帶個(gè)頭而已。身為一名黨員干部，擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，作為是本分。組織賦予我街道主任職責(zé)，我就必須踏踏實(shí)實(shí)干好，讓廣大群眾滿意?！保ㄓ浾?何會(huì)文）