擔當作為先進典型 | 他心里裝著整整一個“藥品王國”

（原標題：他心里裝著整整一個“藥品王國”──記天津市醫(yī)藥采購中心黨支部紀檢委員、業(yè)務(wù)科科長高雪）

在天津市醫(yī)藥采購中心，高雪給人的印象總是樂呵呵的。作為黨支部紀檢委員、業(yè)務(wù)科科長，對海量的藥名、藥價、劑型、規(guī)格、廠家了如指掌，說起業(yè)務(wù)頭頭是道，面對對政策理解不很透徹的廠商代表，他也總是耐心接待細心解釋……被同事稱為“行走的政策解讀”，在他心里，裝著整整一個“藥品王國”。

“10mg×7片裝規(guī)格的阿樂（阿托伐他汀鈣片）從23.23元降到了3.88元，降幅83.30%；像靶向藥易瑞沙吉非替尼片從2280元降到了547元，降幅76.01%，醫(yī)保再報銷大部分，普通患者就可以負擔了”；“伊馬替尼口服常釋劑型，就是《我不是藥神里》的‘神藥’，‘4+7’國家組織藥品集中采購結(jié)果執(zhí)行后，患者日均藥費不足原來的十分之一，醫(yī)院采購量也呈現(xiàn)了大幅度增長，降價讓更多的百姓實實在在見到了實惠”……不接觸不知道，在高雪的腦子里，裝著一部“藥品采購CPU”，多次擔任醫(yī)藥產(chǎn)品集中采購重大項目負責(zé)人，在國內(nèi)率先執(zhí)行國辦發(fā)〔2015〕7號文件后的新一輪藥品集中采購中標結(jié)果，總體價格平均下降14.15%，每年可壓縮藥品費用14.54億元，并在后期組織完成多輪次價格動態(tài)調(diào)整，每年可再壓縮藥品費用3.11億元；完成原衛(wèi)生部界定的10大類高值醫(yī)用耗材全部納入網(wǎng)上采購；作為天津方面的項目負責(zé)人，具體實施“京津冀醫(yī)用耗材聯(lián)合采購”工作，每年可為三地醫(yī)院節(jié)約耗材費用超過8億元，僅2018年實行半年來就為我市節(jié)約耗材費用1.03億元，累計降幅16.68%。

很多人不知道，高雪始終干勁滿滿的背后，心里藏著對父親的歉疚。我市是“4+7”城市藥品集中采購試點城市之一，高雪作為國家組織藥品集中采購和使用試點聯(lián)采辦聯(lián)系人，全程參加了國家醫(yī)保局召開的聯(lián)合采購工作全部會議，并作為國家醫(yī)保局特邀的三個地方工作人員參與了采購文件的編寫工作，以集采組成員身份參與議價談判等工作，積極推進項目進程。其間，正值父親癌癥晚期病情不穩(wěn)定，因為對政策的熟悉程度和保密規(guī)定的要求，高雪脫不開身，只能北京、上海、天津三地飛，一下飛機就直奔醫(yī)院。“4+7”國家組織藥品集中采購試點啟動后，他又全身心投入到后續(xù)更緊張的落地工作中，每天掐著醫(yī)院ICU探視的半小時去看一眼病重的父親，再趕回來繼續(xù)加班。

“我自己也是病人家屬，我理解每個病人的愿望，我的工作如果能保障患者真正以低廉的價格用上優(yōu)質(zhì)的藥品，降低患者用藥費用負擔，我就覺得我付出的一切有價值、有意義?！备哐┑男睦镅b著救命的藥價，裝著渴盼低價藥的百姓，裝著藥品集中采購的工作，就是沒有自己，這就是他理解的擔當作為。（記者 廖晨霞）